搅拌站站长负责的工作内容与管理技巧
信息来源：郑州昌利建机 时间：2015-03-12
1、搅拌站站长应于每月30日前将施工单位现场签认的《商品混凝土发料单》分类汇总工程量，报项目有关部门核实无误后，由搅拌站财务室与项目部办理验工、计价、结算手续。
2、搅拌站依据计价额，按拌合站承包单价，计算当月完成产量，扣除搅拌站当月实际成本，盘清库存，核算盈亏，盈利部分列入搅拌站工资总额。
3、搅拌站应依据混凝土成本费用核算清单中的各种资料定额耗费量进行成本控制。各搅拌站每旬向公司上报当期完结工程量、成本耗费等状况，分析资料节超状况，总结经验和教训，并拟定切实可行的扭亏措施。
4、关于在施工及生产过程中浪费的混凝土，如多拌、蹋落度浪费等，不管是施工单位还是搅拌站的疑问，都要照实做出记载，并查明缘由，保证核算的准确性。
