混凝土搅拌站工作报告不会写?混凝土搅拌站工作报告怎么写?工作报告的重点是什么?下面由郑州昌利机械制造有限公司为您提供混凝土搅拌站工作报告的范文,可供参考。
201X年是对公司有着战略意义的一年,也是有着挑战性的一年。在搅拌站导的大力支持下,一心一意求发展,千方百计抓落实,紧紧围着导制定的各类目标,搅拌站全体员工克服困难,完成导制定的各项指标。随着201(X+1)年的来临,我们对过去的工作进行总结报告,保持清醒,应对新形势和新问题。下面我代表搅拌站全体员工总结、报告201X年的工作,并提出下一年的工作计划,请公司导审阅。
1. 配合比的优化达到预定目标,但由于生产及原料的各因素,终的生产成本控制未达到预定的目标。在201(X+1)年这一目标要完成,给公司带来更大的利润。
2. 全年技术方面投诉较多,主要是混凝土拌合物性能指标方面的投诉。下一年需要对技术员和质检员进行培训,并增加品控职位,确保每车出厂混凝土都合格。
3. 全年生产事故经济损失,本年主要为不合格混凝土拌合物造成的回调、报废及现场混凝土裂缝、施工验收,送检试件不合格,尤其是质检站施工现场取样抽检,造成的损失比较大,下一年我们要努力做好关于以上工作,力争把损失降到低。
4. 混凝土退货带来了损失,打乱了生产秩序,给公司的声誉带来了不良的影响。下一年将对员工进行培训,并且定岗定责,对于个别的员工个人原因造成的质量问题给予经济处罚。
5. 原料及时检定:对于进厂的原料要及时,特别是粉煤灰和外加剂需要检验合格后方可入缸,对不合格的要拒收或通知导并按不合格品收货。这一年做得不够,下一年要继续跟进,并且根据原料的情况反复进行配合比试验。
6. 根据公司的发展规模,下一年人力资源安排如下;1名工程质量跟踪处理、1名品控、2名质检员、2名现场技术员、1名资料员、1名试验员、1名送检员、2名试件制作,共11人。
搅拌站全体员工秉承诚信为本、科学管理的经营理念,凝心聚力、自强不息、抓近谋远做好技术部各项管理工作,努力完成全年工作,切实加强工作主动性、创造性和前瞻性,努力为今后一个时期发展打好坚实的基础,为公司的腾飞而努力奋斗。
201X年XX月XX日
怎么样,看完上面的内容是不是对由郑州昌利机械制造有限公司为您提供的混凝土搅拌站工作报告的写作有了一定的了解?如果您对混凝土搅拌设备感兴趣,请关注昌利或拨打昌利建机免费电话0371-88812288咨询,我们竭诚为您服务。