昌利搅拌站PSPP管理体系具有非常好的效果

信息来源：郑州昌利建机         时间：2015-06-10

近日，李华专程拜访昌利发展集团，恰逢昌利与某外资企业的合作签约仪式，记者有幸见证了这一重要时刻。此次昌利与外资企业的合作主要是在混凝土业务，双方都希望将混凝土作为合作的大门，今后可以开展多域的深入合作。

昌利集团的混凝土板块尽管发展时间短，但发展速度非常快，短短三年的时间，昌利混凝土已经做到混凝土产量全国排名三的位置，截止到2011年底，混凝土搅拌站数量多达52个，主要分布在京津冀地区（有29个），此外就是在东北、晋陕区域、重庆、内蒙古、湖南等地区，有23个混凝土搅拌站。

2012年，昌利仍在加快混凝土板块的扩张。但是，就如混凝土公司总经理李占军所说的：“规模大不代表你就强大，要追求内在的质量。”李占军表示：“前两年我都是足不出户，一直全身心地致力于混凝土公司管理体系的建立。如今这个管理体系终于建立起来了，我们混凝土搅拌站就像一个大学，通过有效地管理体系可以学到标准化、流程化的混凝土生产，以后即便是离开昌利，到任何一个混凝土搅拌站工作都是手到擒来。”PSPP——流程化、标准化、专业化、精准化，这就是李占军建立的管理体系心。如今，混凝土行业秩序比较混乱，但昌利混凝土的PSPP管理体系为企业带来了非常好的管理效果。

拜访期间，记者获悉昌利集团正在建设一条砂石骨料生产线，预计今年7月份建成投产。

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