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混凝土搅拌站财务制度管理总结

信息来源:郑州昌利建机         时间:2018-06-12

为提高混凝土搅拌站财务信息质量,规范各项经济行为,保护公司资产的安全与完整,加强财务管理和经济核算水平,增收开支,提高经济效益,很多企业都需要制定财务制度,下面昌利建机根据多年的行业经验总结了新混凝土搅拌站财务制度,供大家参考。

混凝土搅拌站财务制度管理总结:

搅拌站财务管理的基本原则:

建立和完善项目部财务管理制度,修补内部经济责任制,严格执行国家规定和集团公司的各项财务开支范围和开支标准,确保国有资产能很好的保值、增值,真实、准确、完整地反映项目部财务状况,按规定交纳管理费和其他应交款项,依法纳税,实施开源节流,接受上级主管部门的严格监督和检查。

搅拌站财务管理的原则和主要职能:

1、建立健全项目部财务管理制度,完善内部经济责任制,严格执行国家规定和集团公司的各项财务开支范围和开支标准,严格执行责任成本管理,如实反映财务状况,按规定向集团公司交纳管理费和其他应交款项,依法纳税,接受集团公司的财务检查和审计监督。按照规定和各个计价期实际完成的工作量。 

2、项目部财务管理按集团公司项目财务管理办法规定执行,实行分级分单位核算的原则进行管理。 

3、单设置财务会计机构,财务核算不纳入决算,均是立的成本控制中心,应单建帐、立核算。在资金运作方面接受统一调度和监管,同时接受财务的业务指导。

以上分享的混凝土搅拌站财务制度管理总结,相信大家都已了解。如果您想了解更多产品信息请关注郑州昌利机械制造有限公司( www.zzebjx.com),欢迎您的来访。

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