混凝土搅拌站日常管理意见建议

信息来源：郑州昌利建机时间：2016-04-14

混凝土搅拌站日常管理的优劣，决定着企业的效益，对企业的发展至关重要。郑州昌利就混凝土搅拌站的日常管理提出几点意见建议，以供参考。

1.人员培训

目前搅拌站的配置标准，自动化程度都很高，资料内容多，需要专门的管理人员，并对资料进行消化，进入厂家接受培训，编制项目的培训计划并适当集中培训与考核，逐步提高公司的搅拌站管理水平。

2.工作程序

项目部按月制定工作计划，根据工作计划，搅拌站组织混凝土的生产，按月提供原材料的需求计划，合理安排搅拌站的生产、运输及设备的维修保养工作，工作任务重时，安排好设备的强制保养，工作任务轻时，抓好人员的培训工作。严格按照使用说明书使用和保养机械，储备部分易损件，按规章制度，安全操作规程规范行为。

3.原材料与成品混凝土的计量

①各种原材料数量及成品混凝土方量控制必须以打印的榜单作为数量依据，结合搅拌站打印的配合比进行校核。

②搅拌站运输车辆的油料消耗严格按里程进行消耗，部分设备可按小时进行消耗，如装载机及发电机，并每月进行统计分析及对超耗采取有效的措施降耗。

③搅拌站的电力安全管理和运输车辆安全管理严格执行国家及公司的各项安全管理规定，严格公路等级对应的行驶速度，按规范作业，作业是不省工序，条件不具备时严禁作业。

制定有效的日常管理措施，是保证混凝土质量，提高工效，实现工程质量目标的关键，希望混凝土搅拌站企业相关负责人一定要重视起来。