混凝土搅拌站要做好现场管理

信息来源：郑州昌利建机时间：2016-05-31

混凝土搅拌站生产现场的管理好坏与否直接关系到生产出的产品的质量好坏，昌利结合多年行业经验，总结出了搅拌站现场管理办法，以供大家参考。

1.生产体系的管理

①原材料的控制。原材料的质量好坏直接影响混凝土的质量，对材料的严格筛选和进厂检验至关重要。对不合格原材料一率不得进入搅拌站现场。砂石料仓，不同规格的砂石应分仓堆放，水泥、粉煤灰、超细粉等粉状料分类管理，标明其存放的原材料的名称、产地、品种、规格。

②计量过程的管理。计量是关键环节，除设备可靠，定期检验，操作者与质检人员应加强监视，分析打印报表，发现误差超出或虽在允许范围内，但连续或稳定负正偏，均应查找原因及时排除。

③搅拌过程的管理。搅拌是整个生产过程的核心环节，该环节任何一个小的错误或失误都会给后续的工序带来麻烦。应在控制室内操作平台上明确标识各种原材料的名称和规格，操作平台上明确清晰的标识，便于工人辨识。同时加强工人的业务技能培训，养成复核即自我纠错的习惯。

2.各岗位员工的管理

各岗位员工均需持证上岗，企业制定各岗位员工的管理制度，明确其工作内容，各尽其职，定期展开教育培训，增强安全意识。

3.安全管理

搅拌站企业应积开展安全生产标准化工作，促进企业不断改善安全生产条件、提高安全生产水平，为开展安全生产标准化工作打好基础。

混凝土搅拌站的生产现场一定要要做到有条不紊，所有程序按照规定进行，以确保高质、高效的生产。