走出去,补短板,在稳定的国际市场占据自己的位置是郑州昌利新的战略方向。目前国际市场的收益则相对稳定,今后昌利将通过国际合作等方式,全面提升在全球市场的地位和影响力。
业内人士分析,目前国内市场大多数是大投入,小产出的状况,投入产出比约为3:1,举例来说就是投入2到3亿元的资金,可能终只能产出1亿元,而国际市场上的投入产出比则接近1:1的比例,特别是国际工程机械行业的市场和收益已趋于稳定。
而战略如何落地,如何去做,昌利认为是“找空位”和“买位置”,目前昌利在白俄罗斯和东南亚市场的布局就是“找空位”,这些市场尚处于起步阶段,企业抢先入驻,迅速有了自己的“一席之地”。“买位置”则是在成熟的市场进行并购,整合优质的技术、网络渠道等资源,获得自己在国际市场的新位置。
在工程机械细分市场中,企业将优先聚焦何处?昌利将加大投入力度,通过自建或者并购,发力高端混凝土搅拌机械域,弥补市场短板,形成较为完善的工程机械优势板块群。